
혼자 바쁜 리더에게 필요한 맡김의 기술, 『리더의 일은 맡기는 것이 전부다』 출간(이바 마사야스, 비즈니스북스)
이바 마사야스가 조직의 성과와 팀원의 성장을 동시에 끌어올리는 현장형 일 맡기기 원칙을 제시한다.
6월 23일 오전 11:40
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이바 마사야스가 조직의 성과와 팀원의 성장을 동시에 끌어올리는 현장형 일 맡기기 원칙을 제시한다.

일본 최고 수익 기업 키엔스의 영업·업무 방식을 통해 최단 시간에 최대 성과를 만드는 실전 규칙을 공개하다

리더십·문화·커뮤니케이션·HR 제도·행동과학을 하나의 설계도로 묶어 조직 문제의 근원을 다시 묻는 통합 HR 전략서

시간과 선택을 관리하는 법, 고전이 다시 던지는 실천의 기준

보고 한 번, 회의 한마디, 거리 두기 한 걸음으로 조직에서 살아남는 실전 매뉴얼

신뢰·코칭·피드백으로 일하는 방식이 바뀐 시대, 팀장이 익혀야 할 실전 대화의 기술

소통은 많은데 성과가 남지 않는 팀을 바꾸는 성과코칭 실무서