
혼자 바쁜 리더에게 필요한 맡김의 기술, 『리더의 일은 맡기는 것이 전부다』 출간(이바 마사야스, 비즈니스북스)
이바 마사야스가 조직의 성과와 팀원의 성장을 동시에 끌어올리는 현장형 일 맡기기 원칙을 제시한다.
6월 23일 오전 11:40
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이바 마사야스가 조직의 성과와 팀원의 성장을 동시에 끌어올리는 현장형 일 맡기기 원칙을 제시한다.

정답 없는 조직의 한복판에서 HR이 끝내 버텨야 하는 이유에 대한 기록

‘깨진 유리창의 법칙’을 기반으로 내부감사의 선제적 역할을 강조한 실무 중심 경영서

리더십·문화·커뮤니케이션·HR 제도·행동과학을 하나의 설계도로 묶어 조직 문제의 근원을 다시 묻는 통합 HR 전략서

강팀을 만드는 진짜 과정, 그라운드 밖에서 시작된다

삼국지를 ‘전쟁’이 아닌 ‘선택’의 기록으로 다시 읽다

불을 끄는 사람에서 마음을 밝히는 리더로, 40년 현장의 기록

초연결 시대 리더십을 ‘운영체계’로 재정의한 조직 설계서

소통은 많은데 성과가 남지 않는 팀을 바꾸는 성과코칭 실무서